Internet Projectmanagement

De magische Projectmanagementdriehoek staat nooit recht overeind. In het spanningsveld tussen geld, planning en kwaliteit wordt per definitie ingeleverd. Geen cynisme, praktijkervaring. De vraag is dan ook niet wát en waar je in gaat leveren, de vraag is: hoe kom je tot dit besluit en hoe verkoop je dit aan opdrachtgever en stakeholders.

Internet projecten
Met grote en succesrijke projecten binnen complexe organisaties, waar het managemen van een hierarchisch ingestelde omgeving belangrijker waren dan de inhoudelijke projectwerkzaamheden, geldt te allen tijde de afweging 'waarom doe ik dit (niet)?'. Wie zich daarvan bewust is, is voorbereid op de discussie, overreding en beschikt over de overtuigingskracht om deze in het voordeel van het project te doen beslissen.

De meestal korte en strakke levensduur van projecten maken het daarnaast de met enige afstand mooiste en meest dankbare manier van werken. Je bedenkt, bouwt, stuurt en levert op. Het resultaat is dan ook altijd als een deel van de medewerkers en per definitie een verrijkende ervaring voor de interimmer.